管理名言
1、天下大事必做于细,天大的本事不如一个好的习惯。
2、谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
3、对地位和特权的喜爱,陪伴我们走完人生之路,从摇篮到坟墓。
4、没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。
5、有共识的,有唯一答案的,都是简单问题。
6、知识更新非常快,知识型员工除非能够在工作中不断学习,否则很快就会遭到淘汰。
7、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。
8、以身作则是最严格的规章,身先士卒是最有效的命令。
9、只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的订单。
10、并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。
11、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
12、对待同事和下属,不要吝啬你的赞美。赞美别人=复制别人的优点。
13、规则面前,不容拖延、不许狡辩、辩论无效。
14、宁可小才大用,不可大材小用。
15、下属频繁出错,不一定是他们能力不济,多在目标管理和方法流程上找原因。
16、懂得如何把握形势的人一定会取得成功。
17、想不清楚,写不清楚,说不清楚。那你肯定做不清楚。
18、没有订单就没有目标,没有目标就没有工资。
19、管理无小事。
20、管理就是不要说怕不可能,而是把不可能的事情变成可能。
21、只有真正的“企业家”,才能走出冬天。
22、不为下属操心,下属一定不让你省心。
23、持久力、毅力是作为管理者必不可少的品质。
24、捧人高出,要有推功之心。
25、给客户一个台阶,我们就上了一个台阶。
26、达到目标之时不是应该庆祝的时刻,而是应该重新考虑企业定义之时。
27、企业生命之树的土壤是用户。
28、管理的主要技能是宽容部下所短,充分发挥部下所长。
29、只有平庸的人,才总是处于最佳状态。
30、管理就是树立榜样。
31、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。
32、如果你对下属不好不坏,下属对工作就会忽好忽坏。
33、必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情,既不受制于人,也不控制他人。
34、企业目的的有效定义只有一个,那就是创造顾客。
35、沟通的基本问题是心态,基本原则是关心,基本要求是主动。
36、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。
37、要让制度管人,不要让人管人。
38、要造品牌,先造人才;要造人才,先筑平台。
39、天地不仁,以万物为刍狗。
40、管事先管人,管人带作风。
41、产品质量是生产出来的,更是设计出来的,绝不是检验出来的。
42、管理是让别人帮你完成你想要的目标,有的管理者只知道要求,却忘记了帮助。
43、不要老想着找容易出彩的事儿,把平凡的事儿做到极致就是不平凡。
44、没有“尽善尽美”的战略决策,最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。
45、心存感恩,敢于接受命运挑战的人,好运才会接踵而至。
46、克己严律,勿忘慎独。
47、天道去,人道生,然后一生二、二生三,就开始了强分善恶美丑。
48、纵向管理,横向协调,各负其责,各司其职,分工合作。
49、在同一个地方栽倒两次是管理者的问题,也是最大的问题。
50、图难于其易,为大于其细。
51、用,就要信任;不信任,就不用。
52、授权要适度,只有正确、适度地授权,才能达到预期效果。
53、管理知识不等于管理能力,管理能力不等于管理素养。
54、有才有德是人才,破格重用。
55、先计划再行动,先策划再沟通。
56、所有企业都需要知道自身的优势所在,优势通常是具体的、特殊的。
57、作为上级,永远不能让下级找到检查工作的规律。
58、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
59、能者上、平者让、庸者下。
60、胸宽则能容,能容则众归,众归则才聚,才聚则业兴。
61、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
62、工作有计划,任务有清单,操作有步骤,检查有节点。
63、多言数穷,不如守中。
64、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
65、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。
66、上司超累,下属超轻松。
67、领导的工作是管理,不是专制;管理者不是监工,监工是专权的化身。
68、绝对的热忱,盲目的乐观,不会熄灭的希望。
69、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
70、过人的直觉,精准的嗅觉,又不惧挑战,投身其中。这样的人,可以被称为企业家。
71、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
72、重要的不是明天该做什么,重要的是为了不确定的明天,今天应该做什么。
73、取是能力,舍是境界。
74、其实所谓的断层,即平等部门之间缺乏沟通和协调,根源就是权力欲在作祟。
75、真正的企业家,应该努力创新,重新打破这种均衡。
76、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
77、权力是一种管理力量,权力的运用是有度的,而不是管理者个人欲望的自我膨胀。
78、一个人的学习能力,才是他的核心竞争力。
79、现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本。
80、没有员工的努力,哪有集体业绩;没有集体业绩,哪有个人利益。